Schlagwort-Archive: Konflikte

#mm: Blick in die Zukunft

icon_#mmZiel
**auf neue Ideen kommen
**visionäres Denken anregen
**Energie auslösen, um Probleme im Hier und Jetzt anzugehen
**Klärung, was das (gemeinsame) Ziel ist

Kurzbeschreibung
Die Methode ist bewusst sehr visionär und zielt darauf ab, über die Entwicklung einer Vision Ideen zu sammeln, wie ein Weg Richtung dieser Vision aussehen könnte. Die Gruppe wird durch die Moderation in die Zukunft „gebeamt“ – „Stellt Euch vor, ihr befindet euch im Jahre …“ und angeleitet, sich vorzustellen, dass sie … Weiterlesen

Seminardokumentation: Emotionen vor den Vorhang!

IMG_20160420_163559Wie Gefühle dabei helfen, Konflikte zu lösen und Sachthemen zu vermitteln

20.04.2016 – 22.04.2016
TrainerInnen: Helmut Buzzi & Irene Zavarsky

Emotionen haben im beruflichen Kontext nichts verloren? Weit gefehlt! Emotionen sind sowieso immer da. Ebenso gut können wir sie uns zu Nutze machen. Rund um die Themen „Emotionen nutzen“, „mit Emotionen umgehen“ und „emotionales Selbstmanagement“ ging es drei Tage lang vor allem sehr vergnüglich zu.

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Seminardokumentation: Souverän im Umgang mit BesserwisserInnen und anderen SpezialistInnen

Bild 1Souverän im Umgang mit BesserwisserInnen und anderen SpezialistInnen

17.03.2015 – 19.03.2015
Trainerinnen: Renate Eckkrammer und Alfred Burgsteiner

Seminarziele:
Die TeilnehmerInnen …
…lernen mit Störungen umzugehen
…kennen schwierige TeilnehmerInnen und mögliche Gründe für Ihr Verhalten Weiterlesen

#mm: Meinungsrunde

icon_#mmZiel
**gemeinsamer Meinungsbildungs- oder Reflexionsprozess
**alle Meinungen zu einem Thema hören in einer Problem- oder Konfliktsituation
**eine Entscheidung herbeiführen, bei der alle Argumente und Meinungen (nochmals) gehört werden

Kurzbeschreibung
Die TeilnehmerInnen sitzen im Sesselkreis und sagen reihum ihre Meinung zu einem bestimmten Thema. Der/diejenige, der/die gerade das Wort und damit die volle Aufmerksamkeit Weiterlesen

#mm: Die Alternative

icon_#mmZiel
**erarbeiten und aufzeigen von Lösungsansätzen und gemeinsamen Punkten in einer konfrontativen Situation
**Ideen und Ansatzpunkte für eine Annäherung unterschiedlicher Positionen suchen/finden

Kurzbeschreibung
Der Ausgangspunkt ist eine konfrontative Situation, ein (emotionales) Thema, bei dem von verschiedenen Personen/Gruppen sehr unterschiedliche Positionen eingenommen werden. Weiterlesen

#mm: Heißer Stuhl

icon_#mmZiel
**(konfrontatives) Sichtbarmachen & Kennenlernen unterschiedlicher Sichtweisen zu einem Thema
**Erklärungen, Details und Argumente für eine bestimmte Position verlangen
**Förderung eines Problembewusstseins durch die Einnahme des „heißen Stuhls“

Kurzbeschreibung
Die Methode „heißer Stuhl“ kann Weiterlesen

Franz Holzhauser

MR Dr Franz Holzhauser MAS

Franz Holzhauser

Franz Holzhauser, Dr., MAS, ist Akademischer Experte für Krisenintervention und Stressverarbeitung. Er leitet das psychosoziale Betreuungsteam des Arbeiter-Samariterbundes Österreich sowie den Universitätslehrgang für Psychotraumatologie und Krisenmanagement an der Donau-Universität Krems. Darüber hinaus praktiziert er als praktischer Arzt in Niederösterreich.

#mm: Blitzlicht

icon_#mmZiel
**Meinungen, Gefühle, Eindrücke, Impulse zu einem Thema, einer Situation, einem Problem oder einem Konflikt als Momentaufnahme einfangen
**Unklarheiten beseitigen, Transparenz schaffen
**Ursachen von Störungen herausfinden

Kurzbeschreibung
Im Blitzlicht erhalten TeilnehmerInnen nacheinander die Möglichkeit, sich in wenigen Sätzen zu einer von der Moderation gestellten Frage zu äußern. Es ist ein relativ einfaches Mittel, um „blitzartig“ ein Bild der momentanen Situation, der Stimmung und der im Raum präsenten Meinungen und Einschätzungen zu bekommen und für alle transparent zu machen. Je nach konkretem Ziel des Blitzlichtes Weiterlesen